1、团队意识指整体配合意识，分为团队目标、团队角色、团队关系及团队运作过程四个方面。

(资料图)

2、背景企业追求组织要持续成长、绩效要持续提高。

3、绩效要持续提高，企业就须推动组织的持续成长。

4、只有组织持续成长，企业才能持续取得高绩效。

5、组织要持续成长，企业就要推动各级工作团队创建“高绩效团队”。

6、“高绩效团队”是个人、团队和组织平衡发展的焦点。

7、目的自我照镜——变“被动听课”为“主动改变”关注改变——变“个人改变”为“团队改变”自我承诺——变“课堂演练”为“日常实战”功能和作用团队意识表现为企业这个整体的一种集体力，即1+1>2的结合力，或叫“系统效应”。

8、2、团队意识表现为企业全体成员的向心力、凝聚力，“心往一处想，劲往一处使”，真正把自己看成是企业的一部分。

9、3、归属感。

10、以自己作为企业的一员而自豪，并以此为自己全部生活、价值的依托和归宿。

11、4、安全感。

12、每个员工都深深体味到这个企业是我获得基本生活保障和立命安身之所时，这种团队意识便成一种安全感意识。

13、正确引导团队精神不是集体主义，不是泯灭个性、扼杀独立思考。

14、一个好的团队，应该鼓励和正确引导员工个人能力的最大发挥。

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